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【数衍风采人物】济南研发中心孙福新: 把工作当修行,把研发当修炼
  • 发布时间:2020-09-25
  • 资料来源:数衍科技
  • 浏览次数:6940次

数衍科技一直追求“匠心卓越”的职业素养,视创新为企业生命、视研发为企业根基。小编此前已采访过纸电支付打印机专家姚志毅,他择一事、终一生的故事让人钦佩。 

本期数衍风采人物,带你走近济南应用研发中心负责人孙福新,他把工作当修行,把研发当修炼,不浮不殆,不急不躁,久久为功。下面一起听听这位山东大将的故事。

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离开联通铁饭碗

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在入职数衍科技之前,孙福新是一位税务行业的老兵。2000年四川大学力学专业毕业,掌握着计算机知识、开发技术的孙福新进入税务行业从事技术开发工作,先后供职中税华通、联通等企业。

进入中税华通,作为新手的孙福新啃的就是硬骨头,初入职场的他不分昼夜、全情投入,历经长时间打磨,由他主导开发的山东省税务电子申报平台顺利完成,平台一经上线就大获成功,后来在全国各省市复制推广。

进入联通工作时,孙福新已经是一位成熟的研发工程师,并逐步接触和担负项目经理的职责,他从零开始主导研发的网格化社会管理系统,为联通带来了上亿元的收入。

那时的孙福新兢兢业业、成绩显著,生活和工作都平稳安定,转折发生在在联通工作的第8年,当时孙福新与数衍科技负责税务业务的副总裁王晓宇进行了一次面谈,虽然面谈时间短,但数衍科技的技术、产品和前景却一下打动了他,让他平淡的心重燃激情。他说 “我自己搞技术研发影响有限,最让我动心的是数衍有开放、包容的创业氛围和团队,可以让我把自身的经验积累和技术沉淀发挥更多价值。”

彼时,数衍科技加速发展,业务从零售商业进一步扩展至税务监管、食药健康领域,业务扩张加剧了研发压力,公司决定在北京研发中心之外,再组建一支研发队伍专门负责税务监管、食药健康领域新项目的研发工作。济南因为文化底蕴深厚,人才和地理优势突出,成为首选区域,而有着丰富税务行业研发经验的山东大将孙福新则临阵受命、被委以重任。


从0到1

组建水平高、稳定性强的济南应用研发中心

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“家里和孩子的事交给妻子,我就可以把所有时间投入到团队建设中”。

这是采访中小编印象最深的话,济南应用研发中心成立阶段,孙福新从租赁办公区域、装修办公室到招募团队人员,跑上跑下、忙前忙后、事事亲为。

如果说租场地、搞装修是劳力,那么建团队则是劳心,整个济南应用研发中心需要招募的技术研发人员在50人以上,而且从部署组建开始,济南应用研发中心就有独立承担项目开发的明确定位,这要求团队人员必须素质高、稳定性强。

孙福新以往作为项目经理虽然也负责过人员招聘,但这次的压力明显不同,“做不好团队人员的招募,济南应用研发中心就起不了作用,整个公司的战略发展就会被耽误。”

作为一个行动派,对于团队组建策略,起初孙福新树立了高薪高能的招聘目标,随着研发和业务工作的开展,他对团队建设有了新的思考,他认为“刚毕业的年轻人,学习能力强、精力充沛,只是缺少经验,一些年轻人经过打磨很快就能独当一面。”

最终,一支由高级、中级、初级三级人才组成的济南应用研发团队应运而生,团队成员科学、灵活划分,在工作中各司其职并相互协作,团队稳定性极高,现在成立仅两年多的济南应用研发中心,75%以上的团队成员入职时间在一年半以上。

与孙福新日日并肩作战的伙伴,济南研发工程师小于同学说:“孙老师技术实力强、知识面广、人也亲切随和,经常和团队伙伴一起分析项目需求,梳理研发思路,用他的经验和技术指导我们的研发工作高效进行,是帮助我们快速成长的好大哥。”


啃硬骨头、死磕技术

2年时间多个项目成绩突出

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最先考验孙福新团队的大项目是增值税发票综合管理平台(VAT)的开发,这是数衍科技针对大型集团的发票综合管理业务推出的应用平台,既要打通孤岛数据,使业务系统与开票系统的数据互通,实现开发票的功能,又要满足发票与交易数据的管理需求。

面对首个重大开发项目,起初孙福新很淡定。一方面,得益于他在税务发票行业积累的丰富经验,另一方面,源自他对团队的信任,他说:“通过拆解任务、合理规划、团队配合,再困难的任务交给我都能如期完成。”

但现实却泼了冷水,孙福新要面临的困难只多不少。一方面原来的经验积累只能借鉴参考,具体开发还要重新设计摸索;另一方面初创团队人员磨合远没有想象的容易。方案一次次修改,代码一行行删掉重来,BUG一个个修复,近百个不眠之夜换来增值税发票综合管理平台的如期上线,也使团队得到锤炼。

该平台已为华润等大型集团提供发票服务,既满足购物中心联营商户(ToC)、停车场(ToC)、对租发票(Tob)发票开具,又实现销售单据、缴费单据、结算单据以及发票数据的管理。

如果说税务发票应用的开发,孙福新还能淡定应对,那么接到省级疫苗追溯系统的开发任务时,因为没有可以参考的应用、没有成熟的框架结构,孙福新仿佛回到了刚入行开发省级税务电子申报平台的时候,“像个新人一样一头雾水”这项全靠团队摸索创新的开发任务,用他的话说“这完全是一次打怪升级之旅。”

过程艰辛,却也激发了孙福新的冒险精神,甚至让一直把工作当修行,研发当修炼的他极度兴奋起来。他和团队找了一间大会议室作为研发的“小黑屋”,决定进行封闭开发。在小黑屋里,他带领团队一遍遍啃政策、法律、文书,分析梳理系统功能与价值,死磕技术实现方式。

在闭关修炼几个月后,省级疫苗追溯系统终于成功诞生,这套追溯系统横向与国家系统对接,纵向与各省内部系统对接,不仅能实现全省疫苗追溯,还能将追溯品种向血液制品、特药、中药饮片等其他药品品种拓展,随着国家追溯协同平台的建设完成各省内部其他药品的追溯。目前,这套追溯系统已经在多个省份上线使用。

从接到项目到完成任务,孙福新和他的团队只花了3个月的时间,这其中少不了加班加点、也不缺熬夜通宵,但对于济南团队乃至整个数衍科技,这份经历不仅弥足珍贵,而且开启了业务的全新篇章,让数衍科技在药品监管追溯领域取得了阶段性胜利。

孙福新和济南团队的突出成绩,备受总部认可。数衍科技副总裁兼食药健康事业部总经理王晓宇说:“福新践行‘与其坐而论道,不如起而行之’的理念,工作没人做就自己亲自干。乐观积极、做人谦卑、做事踏实、永远不说NO,他是济南团队的精神支柱。”


务实、严谨

带领济南应用研发中心奔赴更好未来


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“我们是技术研发团队,做事不能凭感觉,我作为负责人,要对一切了然于心,事事落到实处。”

如果说技术能力强、韧性十足是孙福新给人的第一印象,那么深入沟通后,山东人的“务实”、“严谨”则是对他最准确的描述。

在他看来,无论是做技术研发还是管理团队,对自己的要求都是一样的,务实与严谨缺一不可。也正是肩负着“对公司负责、让领导放心、让同伴信任”的使命,孙福新对自己的要求近乎严苛,每天他都是最早到公司和最晚离开公司的。早上七点多,他已经在梳理一天的工作重点和任务节点。一天工作结束,他则静下心来认真进行反思和总结。

为了打造出一支战斗力强的团队,他还经常利用休息时间跑到北京总部,观察、学习北京团队的研发状态、工作方法和技术突破,与总部的研发人员讨论研发技巧及项目进展。正因如此,济南应用研发中心在孙福新的带领下,逐步成为整个数衍科技的“研发人力储备中心”。

现在除了独立承担应用项目的开发工作,济南应用研发中心还经常与北京研发中心互动,在项目紧急的情况下,作为后盾的孙福新团队要快速从团队抽调人员进行支持;另一方面越来越多的项目,总部也会邀请济南团队进行联合开发、配合工作。

北京研发中心负责人贺总对孙福新和济南团队也非常认可,“孙总和济南应用研发团队有着山东人特有的勤奋务实,前段时间总部平台开发,从济南团队借调了3位开发人员,1个月的时间他们加班加点、高效配合,任务完成得非常优秀。”

数衍科技推崇务实、严谨、韧性、靠谱的工作作风,孙福新和济南应用研发中心都将继续成长前行,奔赴更好的未来。



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